Élections municipales15 et 22 mars 2026
1. INTRODUCTION : ÉTATS GÉNÉRAUX CITOYENS
Action immédiate : Lancer les États Généraux Citoyens en mai et juin 2026 avec un événement d’ouverture public et médiatisé.
Projet structurant : Créer un livre blanc participatif synthétisant les propositions des habitants, remis en juillet 2026.
2. ACTIONS DANS LES 100 PREMIERS JOURS
2.1 Sécurité et Égalité Femmes-Hommes
Action immédiate : Installer 30 bancs violets avec numéros d’urgence et identifier des lieux refuge pour les femmes seules.
Projet structurant : Lancer l’étude pour la création d’une Maison des femmes (lieu d’écoute et d’accompagnement).
2.2. Logement et Lutte contre l’Habitat Indigne
Action immédiate : Exiger un audit des malfaçons dans les logements ANRU et publier un programme de travaux correctifs sous 3 mois.
Projet structurant : Mettre en place un permis de louer dans les zones d’habitat dégradé pour contrôler la qualité des logements.
2.3. Éducation et Lutte contre les Inégalités
Action immédiate : Rendre les fournitures scolaires gratuites pour toutes les écoles primaires dès la rentrée 2026/2027.
Projet structurant : Lancer un plan de rénovation des écoles en concertation avec les enseignants et les parents d’élèves.
2.4. Jeunesse
Action immédiate : Élargir le Pass’Culture et Pass’Sport de 6 à 18 ans dès l’été 2026.
Projet structurant : Étudier la création d’une Bourse d’Études Municipale pour les jeunes précaires, avec engagement citoyen volontaire pour la rentrée universitaire 2026/2027.
2.5. Santé
Action immédiate : Obtenir le rétablissement d’une direction autonome à l’hôpital de Château-Thierry pilier sanitaire du territoire.
Projet structurant : Lancer un plan d’accueil des médecins stagiaires pour pallier la pénurie de praticiens.
2.6. Solidarité et Handicap
Action immédiate : Renforcer les moyens de l’espace de rencontres médiatisées pour les familles qui rencontrent des conflits familiaux.
Projet structurant : Nommer un référent handicap en mairie pour élaborer un plan handicap communal concret et opérationnel formalisé autour du CCAS.
2.7. Culture
Action immédiate : Installer le C.A.F.E., un tiers-lieu associatif et intergénérationnel en cœur de ville, dès l’été 2026.
Projet structurant : Lancer une grande concertation pour la création d’une Maison des Jeunes et des Cultures.
2.8. Sport
Action immédiate : Relancer l’École des sports dès la rentrée 2026 pour initier tous les enfants à plusieurs disciplines.
Projet structurant : Étudier un vrai plateau sportif extérieur (hand, foot, basket, sauts, lancers et piste de 100m) à Blanchard pour le plus gros collège et le plus gros groupe scolaire de la ville.
2.9. Patrimoine et Tourisme
Action immédiate : Lancer un concours d’idées citoyen pour repenser l’attractivité du Vieux Château.
Projet structurant : Lancer un programme de travaux de remise en état des sentes et venelles confiés à un groupement d’entreprises locales d’insertion.
2.10. Transports et Mobilités Douces
Action immédiate : Sécuriser et connecter les pistes cyclables Nord/Sud et Est/Ouest avec le centre-ville et la gare.
Projet structurant : Réviser la DSP des transports (FABLIO, TAD) avec l’agglomération et Keolis pour adapter les cadences.
2.11. Participation Citoyenne
Action immédiate : Organiser un atelier d’urbanisme participatif pour co-construire l’aménagement des abords de la gare.
Projet structurant : Élaborer une Charte de la Participation Citoyenne avec les associations.
2.12. Transition Écologique
Action immédiate : Créer des îlots de fraîcheur dans chaque quartier et chaque école avant l’été 2026.
Projet structurant : Lancer un plan de végétalisation des cours d’écoles et des aires de jeux.
2.13. Circulation et Aménagement Urbain
Action immédiate : Organiser un atelier participatif pour refondre le plan de circulation et étudier la construction d’une passerelle pour améliorer les liaisons douces.
POINTS CLÉS POUR LES 100 PREMIERS JOURS
Transparence : Publier un calendrier des actions et des budgets alloués.
Participation : Associer les habitants à chaque étape (concertations, ateliers, budgets participatifs).
Symboles forts : Chaque action immédiate sera accompagnée d’un événement public pour marquer le début du mandat.
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Action immédiate : Lancer les États Généraux Citoyens en mai et juin 2026 avec un événement d’ouverture public et médiatisé.
Projet structurant : Créer un livre blanc participatif synthétisant les propositions des habitants, remis en juillet 2026.
2. ACTIONS DANS LES 100 PREMIERS JOURS
2.1 Sécurité et Égalité Femmes-Hommes
Action immédiate : Installer 30 bancs violets avec numéros d’urgence et identifier des lieux refuge pour les femmes seules.
Projet structurant : Lancer l’étude pour la création d’une Maison des femmes (lieu d’écoute et d’accompagnement).
2.2. Logement et Lutte contre l’Habitat Indigne
Action immédiate : Exiger un audit des malfaçons dans les logements ANRU et publier un programme de travaux correctifs sous 3 mois.
Projet structurant : Mettre en place un permis de louer dans les zones d’habitat dégradé pour contrôler la qualité des logements.
2.3. Éducation et Lutte contre les Inégalités
Action immédiate : Rendre les fournitures scolaires gratuites pour toutes les écoles primaires dès la rentrée 2026/2027.
Projet structurant : Lancer un plan de rénovation des écoles en concertation avec les enseignants et les parents d’élèves.
2.4. Jeunesse
Action immédiate : Élargir le Pass’Culture et Pass’Sport de 6 à 18 ans dès l’été 2026.
Projet structurant : Étudier la création d’une Bourse d’Études Municipale pour les jeunes précaires, avec engagement citoyen volontaire pour la rentrée universitaire 2026/2027.
2.5. Santé
Action immédiate : Obtenir le rétablissement d’une direction autonome à l’hôpital de Château-Thierry pilier sanitaire du territoire.
Projet structurant : Lancer un plan d’accueil des médecins stagiaires pour pallier la pénurie de praticiens.
2.6. Solidarité et Handicap
Action immédiate : Renforcer les moyens de l’espace de rencontres médiatisées pour les familles qui rencontrent des conflits familiaux.
Projet structurant : Nommer un référent handicap en mairie pour élaborer un plan handicap communal concret et opérationnel formalisé autour du CCAS.
2.7. Culture
Action immédiate : Installer le C.A.F.E., un tiers-lieu associatif et intergénérationnel en cœur de ville, dès l’été 2026.
Projet structurant : Lancer une grande concertation pour la création d’une Maison des Jeunes et des Cultures.
2.8. Sport
Action immédiate : Relancer l’École des sports dès la rentrée 2026 pour initier tous les enfants à plusieurs disciplines.
Projet structurant : Étudier un vrai plateau sportif extérieur (hand, foot, basket, sauts, lancers et piste de 100m) à Blanchard pour le plus gros collège et le plus gros groupe scolaire de la ville.
2.9. Patrimoine et Tourisme
Action immédiate : Lancer un concours d’idées citoyen pour repenser l’attractivité du Vieux Château.
Projet structurant : Lancer un programme de travaux de remise en état des sentes et venelles confiés à un groupement d’entreprises locales d’insertion.
2.10. Transports et Mobilités Douces
Action immédiate : Sécuriser et connecter les pistes cyclables Nord/Sud et Est/Ouest avec le centre-ville et la gare.
Projet structurant : Réviser la DSP des transports (FABLIO, TAD) avec l’agglomération et Keolis pour adapter les cadences.
2.11. Participation Citoyenne
Action immédiate : Organiser un atelier d’urbanisme participatif pour co-construire l’aménagement des abords de la gare.
Projet structurant : Élaborer une Charte de la Participation Citoyenne avec les associations.
2.12. Transition Écologique
Action immédiate : Créer des îlots de fraîcheur dans chaque quartier et chaque école avant l’été 2026.
Projet structurant : Lancer un plan de végétalisation des cours d’écoles et des aires de jeux.
2.13. Circulation et Aménagement Urbain
Action immédiate : Organiser un atelier participatif pour refondre le plan de circulation et étudier la construction d’une passerelle pour améliorer les liaisons douces.
POINTS CLÉS POUR LES 100 PREMIERS JOURS
Transparence : Publier un calendrier des actions et des budgets alloués.
Participation : Associer les habitants à chaque étape (concertations, ateliers, budgets participatifs).
Symboles forts : Chaque action immédiate sera accompagnée d’un événement public pour marquer le début du mandat.